“沒事找事”常被視作添亂，但對我市各級干部而言，這四個字應成為履職的“方法論”：找的是群眾急難愁盼的“心事”，是發展堵點難點的“要事”，是改革攻堅突破的“新事”。當前，鐵嶺正處在轉型發展的關鍵期，個別干部“多一事不如少一事”的惰性思維，恰是阻礙前行的“絆腳石”。

看看身邊：上了歲數的老人抱怨“養老金認證跑斷腿”，窗口單位卻守著“線上流程太復雜”的舊規，沒想過主動上門幫一把；鄉村振興中，有的村鎮守著優質農產品資源，卻等客上門、靠天吃飯，鮮少有人主動跑市場、找銷路，讓“鐵嶺特產”困在田間地頭；園區企業反映物流成本高，相關部門只當“傳聲筒”，沒想著牽頭協調物流企業、整合運輸需求，讓政策紅利卡在“最后一公里”。這些“等靠要”的狀態，看似沒出亂子，實則拖慢了發展腳步，涼了群眾和企業的心。

“沒事找事”，要在民生小事里“找牽掛”。老百姓的訴求不會自動變成工作清單，需要干部主動“上門問需”。就像有的鄉鎮干部，發現農村獨居老人做飯難，沒等上級部署，就牽頭搞起暖心服務，協調志愿者送餐，這便是把“沒事”當“有事”辦的擔當。民生工作不怕小，就怕“看不見”“懶得管”，主動俯下身聽、沉下心做，才能讓群眾感受到實實在在的溫暖。

“沒事找事”，更要在發展大局中“找突破”。面對產業升級、項目建設的硬骨頭，等政策、看風向只會錯失機遇。有的縣區滿足于“完成年度指標”，推推動動、不推不動；有的縣區卻主動對接科研院所和相關部門，主動謀劃推動產業鏈延伸。兩種態度，高下立判。發展如逆水行舟，唯有主動找項目、找思路、找伙伴，才能把“潛力”變成“實力”。

當然，“找事”不是瞎折騰，核心是“干成事”。這需要領導干部既要有“逢山開路”的闖勁，也要有“繡花功夫”的細勁。遇到矛盾不回避，碰到難題不繞道，像解數學題一樣拆解問題：企業缺資金，就對接金融機構搞“銀企對接會”；鄉村缺人才，就琢磨“鄉賢回流”政策；民生有短板，就列清單、定節點、抓落實。

如今的鐵嶺，正需要一股子“沒事找事”的精氣神。少些“穩坐釣魚臺”的懈怠，多些“事事放心不下”的責任；少些“等指令再行動”的被動，多些“不等不靠謀發展”的主動。唯有如此，才能在新時代的賽道上跑出加速度，讓實干擔當成為鐵嶺干部最鮮明的底色。